Организатор курсов, тренингов и семинаров Авторская Школа менеджмента Зифы Димитриевой

Я создала Авторскую Школу менеджмента для того, чтобы в России повысилось качество управления персоналом, появились настоящие лидеры в бизнес-среде. Для этого руководители получили возможность совершенствовать лидерские качества и управленческие навыки в удобные для себя сроки и с контролируемым результатом, поскольку на моих тренингах применяется уникальная система управления качеством! В Development Center руководители могут пройти ассессмент лидерских и управленческих навыков. Получат систематизированный отчет и программу индивидуального профессионального развития. Вы сможете полностью раскрыть ваш потенциал, добиться высот в карьере, повысить результативность управления и получить управленческую прибыль!

Ваш бизнес-тренер, Зифа Димитриева, лицензированный Мастер-тренер по методам Структограмма и Триограмма (IBSA, Швейцария), сертифицированный бизнес-тренер международной категории "А" (IIMD, Германия), Степень Master of Business Administration, автор четырех книг по менеджменту, генеральный директор.


Наша специализация: бизнес - тренинги, ассессмент и развитие руководителей. В Development Center Вы можете продиагностировать установки и качества руководителей и получить программу профессионального и личного развития и четкий план о том, где, как и каким образом его реализовать.

Корпоративные тренинги проводятся как на базе имеющихся программ, так и с "нуля" под ваш заказ:

Стратегическое планирование (2 - 3 дня)

Методы анализа и принятия управленческих решений в бизнесе (2 дня)

Стратегическое лидерство в бизнесе (системный курс 6 - 8 дней)

Управление в условиях изменений. Change Management. (2 дня)

Руководство сотрудниками и компанией (системный курс базовых управленческих навыков 4 - 5 дней)

Управленческие навыки для ТОП-менеджмента и собственников (можно в формате коучинга)

Эмоциональное лидерство (2 дня)

Эффективное проведение совещаний (2 - 3 дня)

Раскрытие лидерского потенциала по международно запатентованному методу Структограмма (1 день)

Управление персоналом на основе знания психологической структуры личности подчиненного и партнеров в бизнесе на основе лицензионного метода Триограмма швейцарской компании IBSA (1 день)

Результативное управление отделом продаж (курс 5 дней)

Аудит и оптимизация системы сбыта, качества продаж и персонала ( 3 дня)

Искусство публичных выступлений (2 дня)

Деловые переговоры (от 3 до 6 дней)

Эффективные деловые переговоры по швейцарскому методу Структограмма и Триограмма (2 дня)

Противостояние манипулированию ( 2 дня)

Переговоры по возврату дебиторской задолженности (2 дня)

Переговоры в жесткой среде: торг, обсуждение стоимости и условий (2 дня) сотрудничества

Формирование корпоративной культуры (2 дня, в зависимости от количества участников от 1 до 3 тренеров в проекте)

Тренинги по повышению лояльности к продукту дилеров, дистрибуторов, агентов, представителей розничных точек (1 день или полдня как часть вашего планового мероприятия для дилеров)

* * *

Другие тренинги будут разработаны для Вас по вашему запросу. Сообщайте нам о задачах, которые стоят перед вашими руководителями и мы предложим вам программу корпоративного тренинга, где руководители разовьют навыки для этого. Либо мы проведем программу в формате консалтингового мероприятия, где конкретно эта задача и будет решена путем фасилитаций. мозговых штурмов и инструментов управления, которые мы предоставим руководителям.