Курс, семинар, тренинг по теме: Бюджетирование: подготовка и контроль бюджета компании

Программа предназначена для приобретения навыков в области бюджетирования.

Для кого предназначена программа: руководители предприятий и подразделений, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, специалисты планово-экономического отдела, специалисты по управленческому учету, менеджеры, бухгалтеры, экономисты.

Цель программы: Программа предназначена для приобретения навыков в области бюджетирования.

Аннотация: Современное управление компанией требует создание системы финансового планирования на различных уровнях. Бюджетирование является частью финансового планирования. Система бюджетирования раскрывает финансовые и материальные потоки, мотивирует менеджеров, позволяет находить внутрихозяйственные резервы. В процессе обучения слушатели ознакомятся с основными видами бюджетов, самостоятельно сбалансируют и согласуют бюджеты, рассмотрят типичные примеры бюджетного процесса. Слушателей обучат основным методам подготовки бюджетов, им будут показаны бюджеты для различных отраслей. Также будет уделено внимание бюджетному процессу, как части системы управления стоимостью компании.

Тема

1. Сущность и необходимость подготовки бюджета предприятия:

2.Финансовая структура предприятия:

3. Методика составления основных бюджетов:

4. Анализ финансовой устойчивости предприятия:

5. Процедура согласования бюджетов:

6. Контроль за исполнением бюджета

Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов.

По окончании семинара выдается сертификат.

После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель.

Количество аудиторных часов: 8 академических часов.

Возможно организация заочной формы обучения.

Имеется возможность индивидуального обучения.

Борисов Александр Николаевич