На данном семинаре вы узнаете о нужных навыках и об основных компетенциях руководителя отдела продаж, а так же о «работающей» на практике модели эффективного управления отделом продаж.
Аудитория: коммерческие директора, директора по продажам, руководители сбытовых подразделений
Программа тренинга
Блок 1. Компетенции эффективного руководителя.
1.а. Функциональные компетенции
■Необходимые знания в области построения и функционирования ОП
■Навыки в разработке стратегии продаж и ее реализации
■Знание современных методов мотивации труда в области подбора и развития персонала
■Знания в области экономики компании
■Знание тенденций развития рыночной экономики
1.б. Управленческие и социальные компетенции
■Знания и навыки организации деятельности
■Системный подход к планированию деятельности и решению проблем
■Делегирование полномочий
■Навыки принятия управленческих решений
■Управление временем
■Постановка целей и задач
■Оценка эффективности деятельности ОП
■Навыки эффективного общения и деловой коммуникации
■Умение планировать
■Эффективное управление бюджетом
■Руководство проектами
■Навыки передачи знаний
■Навыки преодоления сопротивлений изменениям
1.в. Личностные качества и компетенции
■Аналитические способности
■Ответственность за принятые решения
■Лидерские качества
■Организаторские способности
■Стрессоустойчивость
■Ориентация на результат
Блок 2. Управление отделом продаж
2.а. Отдел продаж
■Этапы создания ОП
■Формирование команды (цели, задачи, время, ресурсы)
■Отбор кандидатов. Принимаем участие в собеседовании (От и До в процессе собеседования)
2.б. Управление отделом продаж
■Мотивация и мотивационные схемы (материальные и не материальные)
■Делегирование полномочий для достижения поставленных задач
■Стресс-менеджмент (способы преодоления конфликтов в ОП)
■Постановка задач подчиненным
■Контроль выполнения задач. Администрирование работы.
■Взаимодействие с отделами внутри компании
■Дополнительное стимулирование (корпоратавные мероприятия, нематериальная мотивация, элементы соцпакета)
■Обратная связь с командой
■Индивидуальная супервизия сотрудников
2.в. Управление продажами
■Базовые навыки, умения и знания в продажах
■Взаимодействие с клиентами
3. Практические советы и рекомендации по компетенциям руководителя участникам семинара
Тренеры
Олег Заболотный