Курс, семинар, тренинг по теме: Управление запасами или Когда и сколько закупать, чтобы избежать дефицита и перезаклада?

Если Вы столкнулись с одной из типичных проблем:

Если Вас мучают вопросы:

то этот семинар создан специально для Вас. Семинар структурирует современный наиболее эффективный опыт управления запасами. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций и кейсов доступным языком помогут Вам найти оптимальные и эффективные решения собственных проблем. Семинар ориентирован на коммерческих, исполнительных директоров, начальников отделов снабжения, логистиков компаний, обладающих значительным складским запасом.

1. Признаки плохого управления запасами
2. Подготовка статистики
3. Внесение корректировок в статистику: методы улучшения прогноза продаж
4. Корректировка нетипичных продаж
5. Корректировка дефицита
6. Корректировка места отгрузки
7. Корректировка времени отгрузки
8. Корректировка отгруженного товара
9. Корректировка внутренних перемещений
10. Сглаживание по 3-м и по 5-и точкам: уменьшение влияния случайных факторов
11. Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать
12. Экспертные
13. Экстраполяционные
14. Регрессионные
15. Сравнение методик: когда какую применять?
16. Способы определения погрешности прогноза
17. Ранжирование ассортимента: не забудьте о клиентах!
18. Пошаговый анализ базовых моделей
19. С фиксированным сроком заказа
20. С фиксированным объемом заказа
21. Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом
22. Модель «максимум-минимум»
23. Модель «с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня»
24. Алгоритм оптимизации складского запаса
25. Определение исходных условий
26. Анализ этапов доставки
27. Определение среднего запаса
28. Расчет оптимального заказа
29. в стандартных условиях
30. в условиях длительного изготовления заказа
31. в случае предложения «фиксированного» дисконта при закупках
32. в случае предложения «плавающего» дисконта при закупках
33. в условиях длительной транспортировки заказа
34. в случае транзитной грузовой нормы
35. в условиях высокой инфляции
36. Определение страхового запаса
37. Расчет момента заказа
38. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и снабжения: что делать?
39. Определение типа распределения спроса и предложения
40. Определение степени удовлетворения спроса
41. Расчет математического ожидания
42. Расчет среднего квадратического отклонения
43. Расчет страхового запаса
44. Определение размера заказа
45. Как правильно выбрать модель?
46. Подстройка выбранной модели к реальной ситуации. Теория – это еще не все!

Автор и ведущий - Терехин Константин Игоревич: Консультант-практик по управлению сбытом и маркетингом. За 6 лет прошел путь от менеджера по продажам до Генерального директора. Долгое время работал в качестве Коммерческого директора в компаниях, представляющих разные рынки и различные способы продаж. В качестве консультанта выполнял проекты по стратегическому планированию и определению позиции на рынке. Преподаватель МВА по направлениям сбыт, стратегический маркетинг и позиционирование.