Курс, семинар, тренинг по теме: Практикум "Управление проектами: стандарты, практика применения"

Основной фокус тренинга

Управление сроками. Составление графика продолжительности проектов. Понимание того, почему большинство проектов не укладывается в сроки?

Планирование. Построение мастер плана проекта. Насколько можно доверять планам? Как составить план, который будет работать?

Принятие решений. Построение модели управленческих решений проекта

Как учесть особенность индустрии, масштабы и опыт компании? Как увязать проект и работу компании так, чтобы успешный проект повысил рентабельность компании?

Практика укрепления коммуникации на проекте. Как управлять проектной командой и сделать проект успешным? Как организовать работу с командой в кризисной ситуации, когда проект идет не так? Как добиться взаимного доверия и стать реальным лидером своей команды?

Программа тренинга Практика проектного управления: интеграция бизнес процессов проекта и компании „ Существующие стандарты в области управления проектами. Общая терминология управления проектами „ Анализ организационных структур для управления проектами: проектные и функциональные команды, венчурная схема управления проектами „ План интеграции бизнес процессов проекта и компании „ Схема организации офиса проектов компании: примеры „ Работа в группах: построение плана интеграции Построение мастер плана проекта „ Ключевые факторы успеха проекта: построение матрицы, рекомендации для применения „ Календарное планирование ресурсов проекта с помощью электронных таблиц: выводы, рекомендации и опыт применения „ Организационная диаграмма проекта „ Диаграмма распределения ролей и ответственности „ Работа в группах: построение мастер плана проекта Построение модели управленческих решений проекта „ Практика формирования проектной команды. Производительность команды: давление на проект, сверхурочная работа „ Психология мотивации „ Управление переменами. Какие перемены необходимы, как проводить перемены „ Управление конфликтами: психология развития, заинтересованные стороны, посредники „ Работа в группах: построение модели управленческих решений проекта.

Тренинги проводят высококвалиифицированные преподавтели Академии бизнеса "Эрнст энд Янг" с практическим опытом работы.