Курс, семинар, тренинг по теме: Стратегический менеджмент: разработка стратегии

Целевая аудитория

-Руководители структурных подразделений

-Внутренние контролеры

-Финансовые аналитики

-Финансовые директоры

-Сотрудники компаний, ведущих проекты по разработке и реализации бизнес-стратегии.

Программа тренинга 1-ый день - Стратегия - Понятие - Уровни - Шаги стратегического менеджмента - Видение и миссия компании – требования к формулированию заявления о миссии - Знакомство со сквозным примером по разработке стратегии - Этапы разработки стратегии - Корпоративная и деловая стратегия - Разработка корпоративной стратегии - Определение стратегического положения компании - Инструменты определения стратегического положения компании 2-ой день - Выбор стратегии - Инструменты выбора стратегии - Виды стратегий - Конкурентная стратегия – основа корпоративной стратегии - Анализ отрасли (модель Портера) - Конкурентная стратегия и внутренние процессы - Анализ конкуренции - Конкурентная стратегия в диверсифицированной компании - Модели портфельного анализа бизнесов - Требования к организации разработки стратегии - Основные этапы внедрения стратегии.

Тренинги проводят высококвалифицированные преподаватели Академии Бизнеса компании "Эрнст энд Янг" с практическим опытом работы.