Курс, семинар, тренинг по теме: Корпоративное управление

Целевая аудитория Тренинг предназначен для акционеров компаний, членов Совета Директоров, руководителей высшего и среднего звена, внутренних аудиторов, консультантов, специалистов департамента по работе с инвесторами и акционерами, специалистов юридического департамента. Цели тренинга · Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления · Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров · Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления · Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного управления.

Примерное расписание дневных занятий Время: A 9:30-12:30 B 13:30-16:30 

1-ый день · Концепции и модели корпоративного управления – идеалы и реальность: - Инфраструктура корпоративного управления - Стратегическое планирование, контроль и бюджетирование, как необходимые составляющие корпоративного управления · Совет Директоров – центральное звено корпоративного управления: - Полномочия и ответственность - Требования к составу участников - Критерии эффективности и регламент деятельности и Совета Директоров · Независимые Директора: ценность для компании · Комитеты при Совете Директоров: Аудиторский Комитет, Комитеты по Номинациям и Вознаграждениям · Вознаграждение руководителей: современная практика Практикум «Основы оценки корпоративного управления» (начало) А В * «Эрнст энд Янг» имеет аккредитацию АССА на предоставление услуг по обязательному повышению квалификации для членов АССА (RegisteredContinuingProfessionalDevelopment (CPD) Provider). По индивидуальному запросу участников, посетивших тренинг, выдается сертификат установленного образца с указанием полученного количества часов (1 академический час тренинга = 1 CPD-единица). ** Академия бизнеса «Эрнст энд Янг» в СНГ аккредитована при NASBA (NationalAssociationofStateBoardsofAccountancy) в качестве организатора мероприятий по повышению квалификации (СontinuingProfessionalEducation – CPE). NASBA принимает окончательное решение по зачету пройденного обучения в качестве CPE-часов. Порядок рассмотрения тем может меняться.

2-ой день · Управление рисками · Внутренний контроль и внутренний аудит · Этические аспекты корпоративного управления · Политика и практика раскрытия информации: - Раскрытие информации и прозрачность - Роль внешнего аудита · Корпоративная социальная ответственность и социальная отчетность: затраты и выгоды для бизнеса · Оценка корпоративного управления: международные и российские рейтинги Практикум «Основы оценки корпоративного управления» (продолжение) A B

Высококвалифицированные специалисты Академии бизнеса "Эрнст энд Янг"