Курс, семинар, тренинг по теме: Работа супервайзера

Целевая аудитория:

Программа предназначена для супервайзеров и региональных менеджеров

Цели тренинга. Многие люди хотят добиться успеха на своей должности, но на пути встречают очень много препятствий, которые им необходимо преодолеть. И каждое препятствие – это вопрос «как?». В этом тренинге будут даны практические ответы на часто задаваемые супервайзерами и региональными менеджерами вопросы, которые часто возникают перед ними в процессе работы с торговыми представителями и заказчиками. Любой из этих ответов может сэкономить вам месяцы и даже годы, если вы до сих пор сами не нашли ответы на эти вопросы.

Целевая аудитория:

Программа предназначена для супервайзеров и региональных менеджеров

Цели тренинга. Многие люди хотят добиться успеха на своей должности, но на пути встречают очень много препятствий, которые им необходимо преодолеть. И каждое препятствие – это вопрос «как?». В этом тренинге будут даны практические ответы на часто задаваемые супервайзерами и региональными менеджерами вопросы, которые часто возникают перед ними в процессе работы с торговыми представителями и заказчиками. Любой из этих ответов может сэкономить вам месяцы и даже годы, если вы до сих пор сами не нашли ответы на эти вопросы.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

4 дня (32 часа)

1. Работа с торговыми представителями.

Как преодолеть сопротивление подчиненного, с которым вчера был на одном уровне.

Что лучше использовать: «кнут» или «пряник». Когда лучше использовать «кнут», а когда «пряник».

Как правильно поставить задачу подчиненному.

Как правильно провести эффективную обратную связь.

Как предотвратить воровство среди торговых представителей.

Как работать супервайзеру на маршруте с торговым представителем.

Как разработать систему заработной платы для торговых представителей.

Как мотивировать торговых представителей увеличить количество торговых точек.

Как преодолеть негативное отношение сотрудника к Компании.

Как эффективно заменить торгового представителя.

Как удержать профессионального торгового представителя в своей Компании.

Как разработать систему управления и мотивации торгового персонала.

2. Построение команды торговых представителей

Как эффективно провести собрание.

Как использовать собрание для построения команды.

Как эффективно проводить обучение персонала.

Как оценить эффективность обучения персонала.

Как проводить критика в сторонника.

3. Работа с заказчиками.

Как увеличить объем продаж.

Как забрать давние долги.

4. Личностное развитие.

Кем вы хотите быть.

Как стать профессиональным супервайзером.

Как стать лидером в Компании. Как завоевать авторитет.

Как быстро и эффективно войти в должность супервайзера.

Как эффективно управлять своим временем.

Как выработать в себе уверенность.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

В стоимость входит: комплект раздаточных материалов, кофе-паузы.

По окончании семинара все участники получат Сертификат.

В ходе тренинга используются современные методы обучения: - интерактивная подача теоретического материала; - групповые дискуссии и обмен опытом; - групповые практические задания;

- ролевые игры; - блиц-консультирование участников.

Коллектив «Омега – Трейнинг» – это команда бизнес-тренеров, использующих самые современные обучающие технологии и богатый мировой опыт. Наши тренеры – высокопрофессиональные эксперты, работающие по новейшим программам, что гарантирует качество их работы. Все тренеры имеют практический опыт не только в проведении бизнес-тренингов, но и опыт работы в сфере продаж и управления персоналом в крупнейших тренинговых, производственных и торговых российских и зарубежных компаниях. Мы стараемся всегда «находиться на передовой», а для этого постоянно совершенствуемся через регулярное обучение и освоение новых техник работы.