Курс состоит из трёх мероприятий:
"Управление снабжением как фактор увеличесние прибыли"
"Современные подходы к управлению товарным складом"
"Управление товарным складом"
Программа тренинга
ПРОГРАММА
Тема 1. Управление снабжением как фактор увеличения прибыли
Управление закупками в условиях кризиса.
Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности.
Переход от инерционной к современной и эффективной модели закупок. Новая терминология закупок.
Взаимодействие закупок с логистикой и маркетингом.
Разработка Стандарта проведения работ по закупкам материальных ресурсов.
Сравнительно – оценочный выбор поставщиков. Мониторинг их деятельности. Установление взаимовыгодных отношений. Формирование баз данных как важнейший инструмент деятельности.
Тактика работы с поставщиками. Типология скидок.
Формирование бюджета закупок. Модели бюджетов. Контроль фактического исполнения бюджета с использованием ключевых показателей эффективности.
Подготовка и проведение коммерческих переговоров при закупках материальных ресурсов.
Консультации и круглый стол по актуальным вопросам закупочной деятельности.
Тема 2. Современные подходы к управлению запасами
Назначение и виды запасов.
Влияние размеров запасов и партий поставок на величину издержек.
Определение оптимальных параметров поставок при определенном спросе.
Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса и всплесков потребления.
Управление запасами в условиях ограничений.
Неликвиды и способы активизации запасов.
Тема 3. Управление товарным складом
Место склада в оргструктуре компании. Основные условия эффективного функционирования склада. Зависимость деятельности склада от решений смежных подразделений компании: отдела продаж ,отдела закупок и маркетинга . Организация эффективного взаимодействия отдела закупок и складского подразделения компании.
Внутрискладской технологический процесс. Основные требования к процессу грузопереработки на складе. Принципы рационального размещения товаров в зоне хранения с учетом особенностей товара.
Организация документооборота и учета ТМЦ на складе.
Методика проведения инвентаризации запасов на складе. Работа с остатками.
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Продолжительность курса - 4 дня
Время занятий - 10.00 -17.15
Место проведения – Москва, ул. Черняховского, д.16, офис 1103
В стоимость входит: - обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы
Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга (ИЛиМ) и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)
Тренеры
Лесняк В.И.-бизнес-тренер, Директор Московская ассоциация коммерческих складов Гехт Л.И.-кэн, ведущий специалист в оласти снабжения