Курс, семинар, тренинг по теме: Управление закупками

Этот семинар разработан для менеджеров по закупкам, не имеющих специального образования, либо получивших образование более 2-х лет назад. Также полезен для «хозяев процессов», плотно стыкующихся с процессом закупок: руководителям производственных отделов, менеджерам по прогнозированию продаж, финансовым контролерам, директорам. Цели тренинга: Структурировать имеющийся опыт и знания; Определить требования к процессу закупок; Освоить метод процессного управления; Определить этапы закупок; Получить инструменты для выполнения рабочих операций на определенных этапах закупок; Познакомиться с методами оптимизации процесса закупок.

Блок 1. Процесс закупок

Блок 2. Управление ассортиментом

Блок 3. Выбор и оценка поставщика

Блок 4. Управление товарными запасами

Продолжительность: 24 академических часа (3 тренинг-дня). Форма проведения: Материал представляется в виде слайд-презентации, поддерживаемой сборником практических заданий и методическими материалами. Каждый участник получает комплект рабочих материалов. Тренинг проводится в интерактивной форме: используются аналитические упражнения, мозговой штурм, работа со схемами, кейсы, групповые обсуждения, подготовка и проведение презентаций.

Уразова Наталья Геннадьевна.

Консультант по управлению с 1996 г., бизнес-тренер, генеральный директор компании «БизнесОбучение». До начала консультационной деятельности работала в должностях начальника отдела кадров, инженера по претензионной работе, коммерческого директора, менеджера проектов.

Специализируется на оптимизации бизнес-процессов, развитии системы управления компанией в организациях малого и среднего бизнеса.Имеет публикации в деловых изданиях «Секрет фирмы», «Свой бизнес», «Управление персоналом», «Elle-бизнес», «Современная торговля», «Элитный персонал», «На стол руководителю», «Тренинги в бизнесе», «ЭлектроInfo», «Кадровое дело» и др.

Ведет консалтинговые проекты по разработке долгосрочной стратегии развития компании Заказчика, оптимизации процессов закупок и производства, снижению издержек и потерь на основе оптимизации бизнес-процессов и использованию инструментов бережливого производства.

Провела более 500тренингов. Основной акцент делает на систематизации применяемых инструментов, их простоте и практичности. До 80% времени в тренинге посвящает практическим упражнениям.

Авторские программы: «Управление закупками», «Переговоры в закупках: заключение контракта и сопровождение сделки», «Управление поставщиками», «Бережливый склад» «Инструменты руководителя-производственника», «Бережливое управление», «Возврат дебиторской задолженности», «Работа с рекламациями» и др..