Курс, семинар, тренинг по теме: УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И ЗАПАСАМИ НА БАЗЕ СТАНДАРТА MRP II - ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

Цель семинара: Сформировать у слушателей четкое представление о принципах, структуре и возможностях практического применения одного из наиболее популярных в мире методов управления производством и запасами Manufacturing Resource Planning (MRP II), а также рассмотреть другие подходы к планированию, такие как: Теория органичений (TOC-Theory of constrains), методика "Точно-во-время" (JIT- Just-in-Time), Синхронное планирование и оптимизация (APS).

Целевая аудитория: 1. Руководители и ведущие специалисты служб, занимающихся планированием и координацией деятельности производственных подразделений предприятия. 2. Руководители и ведущие специалисты служб, занимающихся сбытом продукции. 3. Руководители и ведущие специалисты служб, занимающихся снабжением. 4. Руководители и ведущие специалисты производственных цехов, занимающиеся планированием и оперативным управлением производством. В основу семинара положен опыт внедрения и разработки MRP II/ERP - систем на таких предприятиях, как: компания Coca-Cola в Москве и Санкт-Петербурге, ОАО "Хенкель-Эра", завод "Caterpillar-Тосно", Таганрогский автомобильный завод, ЗАО "ОТИС Санкт-Петербург", ОАО "Фирма "Медполимер", ОАО "Челябинский трубопрокатный завод", ЗАО "Новомет-Пермь" и других… ПРОГРАММА СЕМИНАРА: 1 ДЕНЬ: Основные принципы и понятия методологии MRP II. Планирование производства готовой продукции. Лектор Д.Гаврилов Появление и развитие методики MRP. Принципы и понятия стандарта MRP II. Основные цели MRP II. Состав групп функций MRP II. Иерархия планирования производства: планы и ограничения. Нормативная информация, необходимая для работы MRP. Стратегии позиционирования продукта и производственного процесса. Главный календарный план производства (MPS). Основные принципы работы MRP. Планирование загрузки мощностей (CRP). Управление распределенными запасами. Связь в MRP II-системах модулей производства и дистрибуции с финансовыми модулями. Использование данных MRP для финансового планирования. 2 ДЕНЬ: Планирование производства и закупок в MRP II. Принципы и алгоритм календарного производственного планирования по методологии MRP II. Лектор Д.Гаврилов Операционные уровни системы планирования. План продаж и операций предприятия (SOP), его связь с финансовым планом. Агрегатная проблема планирования. Прогнозирование и разработка Главного календарного плана производства (MPS). Границы во времени и изменение MPS. Режимы и ограничения. Управление спросом. Исходные данные и режимы работы MRP. Параметры планирования. Политики и модификаторы производственных заказов. Результаты работы MRP – планы и рекомендации. Управление загрузкой мощностей (CRP). Алгоритмы, исходные данные, результаты. 3 ДЕНЬ: Управление запасами. Управление исполнением планов производства. Управление снабжением. Лектор Д.Гаврилов Управление запасами. Классификация, АВС-анализ, методики управления и контроля. Управление исполнением плана производства (SFC). Техника и методика оперативного планирования. Запуск заказов и диспетчирование. Управление входными и выходными потоками на рабочих центрах. Управление снабжением. Управление заказами покупателей. 4 ДЕНЬ: Системный подход и практическое применение современных концепций управления в России и в мире. Опыт внедрения MRPAPSJITТОС -систем. Типичные проблемы предприятий и средства их решения.Выбор необходимых концепций управления из многообразия доступных: системы синхронного планирования и оптимизации производственных процессов – APS, теория ограничений, теория «Точно вовремя», системная динамика в цепочках поставок. Реализация проектов внедрения. Методология внедрения ERP-систем. Проблемы, типичные при внедрении MRP II/ERP-систем в России. Реальные примеры внедрений. Опыт лидеров рынка: ЗАО «НоваКард», ОАО «Коммаш», ОAО «РусАл Мосмек», ОАО «Кварц», Группа предприятий ГОТЭК, ЗАО «Завод Людиновокабель».

Семинар проводят: Дмитрий Андреевич Гаврилов, автор книги "Управление производством на основе стандарта MRP II", ведущий консультант КГ "Воронов и Максимов", сертифицированный APICS специалист по управлению производством и запасами (CPIM), старший преподаватель СПбГПУ