Курс, семинар, тренинг по теме: Практическое финансовое моделирование, построение оптимальной схемы бизнес процесса, разработка и анализ бизнес плана

Суть семинара!!! очень проста:

Вас приглашают в компьютерный класс, где 2 дня с вами занимаются, супер профессионалы (тяжеловесы в финансовом планировании), все два дня Вы являетесь настоящими участниками практического семинара, получаете знания и для закрепления тем выполняете задания, выполняете их на компьютере оснащенным специализированным программным комплексом. Все пробуете Сами, и только Сами. По Окончании курса Вас оснащают лицензионной, полнорабочей специализированной версией программы, для разработки бизнес планов и инвестиционных проектов, Вы прибываете на предприятие, устанавливает продукт на свой компьютер и начинаете сразу работать (без всякой головной боли) – Вот так! Просто! мы делает профессионалов!

Важная информация!– Подготовка участников практического семинара будет основана на программном Комплексе "Business Plan PL" модификации Полный с использованием технологий (аналитического ядра) “LOGICAL – J 3000” и методики "Бюджетирование".

Совмещение программного комплекса с методической и технической информацией ЗНАЧИТЕЛЬНО расширит знания каждого участника семинара в сфере экономического планирования, позволит получить профессиональные навыки в разработке экономической модели, поможет глубоко осознать весь процесс планирования, подготовить наглядную профессиональную документацию и презентацию на основе программного комплекса.

Каждому участнику семинара:

для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:

-Программу "Business Plan PL" пакет "Полный".

Профессиональная разработка документации! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий.

-Книгу - "Разработка бизнес плана - практическое руководство".

-В комплекте с книгой поставляется новая версия программы "Business Plan M". (Экспресс подготовка экономической документации. Основное назначение программы – быстрая, качественная, профессиональная подготовка экономической документации для представления в различные структуры, как в финансовые, так и в структуры органов власти.).

-Методический печатный материал (разработанный нашей компанией) для самостоятельной разработки внутреннего бизнес плана.

-Электронную версию (на CD) методического материала для самостоятельной разработки финансовых проектов.

ДОПОЛНИТЕЛЬНО

20% - скидки на приобретение "Business Plan PL" Professional category "Integrator" (позволяет объединять несколько проектов (или часть) в один, при этом имеется возможность в момент слияния проектов или их части изменять все параметры вновь создаваемого проекта. Холдинговые операции.).

20%- скидки на приобретение "BusinessPlanPL" Professionalcategory"Analyzer" (построение, развитие и управление экономической моделью предприятия).

Каждому участнику семинара Выдается квалификационный с е р т и ф и к а т Компании о прохождении курса обучения по методике "Бюджетирование" и классу семинаров "Бюджетное управление инвестиционными проектами".

Списки сертифицированных специалистов публикуются на сайте Компании и будут подтверждаться по любому запросу в течение квалификационного периода.

Семинар ориентирован на:

руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.

В результате посещения семинара участник приобретет следующие знания и навыки:

1. Полное представление о структуре инвестиционного проекта, бизнес-плана, ТЭО средствах разработки и методах анализа, а также научится самостоятельно разрабатывать данную документацию;

2. Как внедрить программное обеспечение, приобретенное в результате участия в семинаре на собственном предприятии;
3. Как совместить "Business Plan PL" с существующими, используемыми программами, на предприятии;
4. Основные методы оценки БП, реализуемые на действующем предприятии;
5. Особенности расчета нестандартных проектов (как учесть специфику предприятия);
6. Критерии отбора проектов;
7. Каким образом получить и работать с маркетинговой информацией;
8. Как правильно подготовить описательную (текстовую) часть проекта;
9. Как правильно подготовить финансовую часть документации;
10. Как правильно оформить и представить документ;
11. Как организовать внедрение отобранного проекта;

В практическом освоении:

1. Моделирование и построение структуры планового проекта предприятия;

2. Как настроить программный комплекс на получение фактического отчета и дальнейшего анализа текущей деятельности;

3. Совместить программный комплекс с используемыми программами на предприятии (обмен данными);

4. Грамотная подготовка описательной (текстовой) части финансового документа;

5. Методы оформления отчетности и ее порядок утверждения;

6. Поиск информации для маркетинговых исследований;

7. Обработка информации для маркетинговых исследований – управление объемом информации, понятие, что такое “маркетинговые исследования в стандартном варианте” и использование обработанной информации в структуре бизнес плана, инвестиционного проекта;

8. Разработка модели финансового проекта, с подробной детализацией.

9. Подготовка финансовой части документации:

· Объем и требования к расчетам;

· Как самостоятельно подготовить дополнительные электронные таблицы;

· Объем расчетов и их описание в финансовом плане;

· Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов;

Каждый участник семинара сможет:

10. Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их квалификация по статьям для:

· вновь создаваемых предприятий

· проектов на действующем производстве.

11. Определить состав инвестиционных затрат.

12. Определить планируемые источники финансирования: заемные средства, собственные средства предприятия.

13. Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров (работ, услуг)

14. Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их использование для целей анализа финансовых результатов.

15. Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный анализ и управление затратами + классификация затрат.

16. Определить и рассчитать влияние учетной политики и инфляции на финансовые результаты проекта.

17. Организовать анализ целесообразности инвестиционных затрат с использованием простых и динамических критериев эффективности.

18. Освоить экспресс анализ данных

19. Полностью исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов для работы с финансовой документацией.

И еще на семинаре Вы узнаете- какие важные моменты, и нюансы могут возникнуть у Вас как у разработчика финансовой документации.

И многие другие знания мы сможем передать Вам в результате проведения семинара, не забывайте, что ведущие семинара, прежде всего практики.

Преподавательский состав:

Необычность семинара выражена еще тем, что семинар проводят одновременно трое ведущих (преподавателей).

Подчеркиваем то, что мы не нанимаем сторонних преподавателей, выдавая их за "супер практиков", а предоставляем истинных практиков и профессионалов своего дела. Для Нас очень важно оказать Вам квалифицированные и качественные услуги.

Павлов Андрей Владимирович (коммерческий директор) Основной ведущий

Иванова Татьяна Александровна (ведущий специалист компании). Вспомогательный ведущий

Боравец Лилия Григорьевна (главный эксперт компании)Вспомогательный ведущий