Курс, семинар, тренинг по теме: Практические решения для эффективного управления: собой, персоналом, бизнес-процессами

Семинар-практикум предназначен для: менеджеров, стремящихся систематизировать имеющийся опыт управленческой деятельности и приобрести новые знания и навыки

в области целеполагания – планирования – мониторинга и контроля.

Вы получите ответы на вопросы:

Методы работы на семинаре-практикуме:

мини-лекции, дискуссии, обсуждение видео-сюжетов, ролевые игры.

В программе семинара-практикума:

1. Определение проблемы в рамках и с учетом окружения организации и менеджера

- Концепция заинтересованных сторон как управленческий инструмент менеджера. Применение в практической деятельности (примеры).

- Границы организации. Типы окружения организации и возможности взаимодействия с ними.

- Организация (компания): ключевые параметры и характеристики.

- Схема определенности-неопределенности, причинно-следственная схема определения проблемы.

2. Контур управления

- Варианты использования коллективного мышления

- Цели: уровни целей, SMART, связь с миссией и культурой организации

- Инструментарий менеджера для составления плана действий: ранжирование задач срочно-важно, планирование во времени, матрица коммуникаций

- Мониторинг движения к цели и оценка действий. Примеры из практики.

3. Определение эффективности действий и степень достижения результата.

- Что, где и когда измеряем: оценка промежуточных результатов на контрольных точках.

- Концепция входа-выхода: практическое применение для менеджера. Примеры из практики.

Байбиков Александр - бизнес-консультант, ведущий цикла семинаров по основам предпринимательства, специалист, имеющий практический опыт управления предприятием.

Орешкин Роман- бизнес-консультант, ведущий тренингов в области продаж, управления. практикующий специалист с опытом руководства коммерческой службой компании