Цели тренинга
- Ознакомить участников с технологией расчета, анализа и оценки отклонений фактических результатов от бюджетных значений
- Дать участникам практические навыки по согласованию фактически полученной прибыли с ее бюджетной величиной
через отклонения по разным статьям доходов и расходов
- Дать представление о принятии управленческих решений
на основе анализа отклонений.
Программа тренинга
- Основные определения в анализе отклонений
- Стандартные затраты: их виды, назначение
и расчет
- Анализ отклонений фактических результатов от бюджета. Отклонения по доходу от продаж, затратам на материалы, оплату труда, переменные и постоянным накладным
- Практическое задание: расчет и оценка отклонений по переменным затратам
- Согласование фактически полученной прибыли с ее бюджетной величиной через отклонения по разным статьям доходов
и расходов
- Практическое задание: составление таблицы согласования
- Углубленный анализ отклонений (затраты
на материалы и оплату труда)
- Практическое задание: углубленный анализ затрат на материалы
- Управленческий аспект анализа отклонений. Отклонения контролируемые и неконтролируемые менеджерами
- Практическое задание: оценка деятельности менеджера на основе отчета по отклонениям
- Управление по отклонениям (резервный раздел).
Тренеры
Тренинг высококвалифицированные преподаватели Академии бизнеса "Эрнст энд Янг", обладающие обширным практическим опытом работы.