Семинар входит в цикл «Общее управление», является авторской программой Русской Школы Управления. На семинаре рассматриваются основные функции управления: принятие решений, планирование, организация, контроль, мотивация, коммуникация
Программа тренинга
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА:
Эффективные решения и коммуникации
результат и эффективность решений – выбор критериев
системный взгляд на проблемы – инструменты организации мысли
методы групповой и индивидуальной выработки решений
коммуникации в деятельности руководителя – проблемы, принципы и нормы организации
как построить систему коммуникаций внутри организации
как управлять конфликтами в системе коммуникаций
делегирование полномочий
Инструменты эффективного планирования в бизнесе
как устанавливать цели и создавать условия для их достижения
методы планирования на оперативном уровне – тайм-менеджмент и Problem Solving
методы планирования на тактическом уровне
методы планирования на стратегическом уровне – управление развитием бизнеса
что делать или планирование действий при решении сложных и нестандартных задач
когда делать или планирование времени при решении сложных и нестандартных задач
Проектирование организаций и организация работ в бизнесе
системная модель построения бизнеса – люди, функции, структура, процессы
«сначала – кто, потом – что» – методы командообразования
типы задач, форм управления и построение организационных структур
эффективное распределение функций подразделений и персонала
построение финансовой структуры организации
регламентация при функциональном, процессном и проектном подходе к управлению
Как обеспечить эффективную мотивацию и контроль
принципы системы контроля при различных горизонтах планирования – правила реализации
процесс контроля – как установить показатели эффективности, стандарты и процедуры
выбор способов реагирования на отклонения – технологический и поведенческий аспекты
мотивация персонала – культура, процесс и система ключевых показателей
алгоритм разработки системы мотивации
материальное стимулирование: цели и показатели, способ расчета и регламентация
Непрерывное развитие бизнеса
модели зрелости организации и процессов
циклы совершенствования организации и процессов
инструменты анализа и совершенствования процессов
развитие и запуск новых продуктов (услуг)
управление изменениями организации
Тренеры
Нурпеисов Мурат Зейнолович
Трушкин Сергей Юрьевич
Тютюнов Константин Сергеевич
Язовских Антон Владимирович
Отзывы
Программа обучения очень интересная. Объемная. Информация, полученная в данном курсе, применима даже и в малых предприятиях.
02.03.2009 г.
Кирика Александр, начальник колонны ЗАО «Стройтранс», г. Тирасполь, Молдавия
Море полезной информации, которую необходимо будет усвоить. Спасибо преподавателям за интересные лекции и актуальные знания.
02.03.2009 г.
Андреев Евгений, генеральный директор ООО «Торговый дом Су-49», г. Москва
Программа обширная, но полезная. Узнала много нового.
02.03.2009 г.
Иладий Елена, бухгалтер ЗАО «Стройтранс», г. Тирасполь, Молдавия