Курс, семинар, тренинг по теме: Управление мотивацией и развитие приверженности

Целью является освоение технологий управления мотивацией и приверженностью сотрудников.

ЗАДАЧИ

Анализ понятий мотивации, драйва, приверженности и мотивационного менеджмента.

Выявление источников мотивации и факторов демотивации.

Усвоение технологий стратегического управления мотивацией.

Освоение технологий оперативного управления мотивацией.

Определение оптимальной модели приверженности.

Освоение технологий развития приверженности.

Ознакомление с современными концепциями материального вознаграждения.

ЦЕЛЬ:

освоение технологий управления мотивацией и приверженностью сотрудников.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

топ-менеджеры и менеджеры организаций.

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:

мини-лекции, командная и индивидуальная работа; сессии управления мотивацией; психологические тренажеры для отработки техник управления мотивацией.

УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ:

Раздаточные материалы, включающие:

изложение основных материалов тренинга;

словарь терминов и методик;

список литературы;

тексты и упражнения для саморазвития.

Тренинг проводит Елена Сидоренко - кандидат психологических наук, член факультета Стокгольмской Школы Экономики в Санкт-Петербурге, автор книг: «Комплекс неполноценности» и анализ ранних воспоминаний в концепции Альфреда Адлера» (1993); «Опыты реориентационного тренинга» (1995); «Методы математической обработки в психологии» (1996); «Мотивационный тренинг» (2000)», «Тренинг влияния и противостояния влиянию» (2001), «Тренинг коммуникативной компетентности в деловом взаимодействии» (2002).