[ 2012-03-05 12:00 ] : "Второй в России тренинг по проектному менеджменту стандарта PRINCE2™"Второй в России тренинг по проектному менеджменту международного стандарта PRINCE2™ состоится 26-30 марта 2012 в Москве. Тренинг будет проходить в открытом формате. Он предназначен для линейных менеджеров, ICT менеджеров, руководителей проектов, заинтересованных в совершенствовании своих навыков, а также для всех, кто стремится развивать навыки управления проектами. В рамках тренинга участники ознакомятся с основными принципами и процессами метода PRINCE2™; изучат роли, задачи и зоны ответственности участников проекта, организованного по методу PRINCE2™; узнают о преимуществах метода и способах его применения. Основные темы тренинга:
Основные компетенции, отрабатываемые во время тренинга:
Более подробная информация о программе PRINCE2™ управление проектами доступна на сайте. По окончании тренинга вы сможете сделать предварительную оценку использования метода PRINCE2™ в вашей компании и определить дополнительные возможности метода для вашей организации. Тренинг ориентирован на прохождение двух уровней сложности и сдачу экзаменов на уровни:
Обучение проводит компания ISES International, входящая в состав Schouten Training, стратегического партнера Concept. Курс ведет аккредитованный тренер по PRINCE2™ Рик Пеннарц. Тренинг пройдет на английском языке. Напоминаем, что первый в Санкт-Петербурге тренинг по проектному менеджменту PRINCE2™ состоялся в январе 2012 в Санкт-Петербурге и получил самые положительные отзывы участников! Компания Concept, выступающая организатором тренингов по проектному менеджменту по системе PRINCE2™, рада встречи с участниками московского тренинга! Дата: 26-30 марта 2012-03-05 Место проведения: Москва, HOCK Conferencing: Краснопролетарская ул., 16, стр. 3 До встречи на тренинге! Источник: Concept |
О проекте Каталог курсов, тренингов и семинаров Реклама на сайте |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||