«Диагностика человеческого фактора в структуре организации» На семинаре будет показан подход для выявления узких мест в работе как сотрудников, так и организации в целом, продемонстрированы приемы для качественного экспресс-интервьюирования, будет приведены практические и конкретные примеры подбора и адаптации сотрудников.

Сбербанк России в партнерстве с инновационной компанией InstCons и компанией «Архитектура развития» представляют серию бесплатных семинаров - Работа с человеческим ресурсом организации

4 семинар - Принципы подбора и формирование команды

На мастер-классе участники узнают:

1. Как найти ключевых игроков для компании. Технология написания портрета результативного сотрудника. Нейтрализация повторяемости проблем при поиске.
2. Особенности формирования кадровой политики в длительной перспективе корпоративного развития.
3. Технология определения соответствия соискателя предлагаемой должности. Принципы анализа кандидатов, разработанные компанией «РБ Проект». Модель «Последовательного опроса».
4. Критерии соответствия сотрудников и организации. Технологии адаптации.
5. Стратегия развития компетенций «одаренных» и «неодаренных» сотрудников. Принципы командного развития.

Будет показан подход для выявления узких мест в работе, как сотрудников, так и организации в целом.

• Приемы для качественного экспресс-интервьюирования.
• Практические и конкретные примеры подбора и адаптации сотрудников.

Особенности подхода? Он ясный, легко применимый на практике и дает долгосрочный результат.

Мероприятия проводятся бесплатно

Источник: Архитектура развития