15 марта стартовал бизнес-семинар "Бережливое производство", д.э.н. руководителя программы МВА "Управление производством" Ильдеменова С.В..

На десятках примерах из российской и международных компаний, была пошагово разобрана стратегия внедрения изменений в бизнесе на основе системы "Бережливого производства", ее идеология и развитие в мире.

На сегодняшний день в России ее взяли за основу такие компании, как РУСАЛ, Уралкалий, СБЕРБАНК, ВСМПО-Ависма, ГАЗ, ОАО «Международный аэропорт Шереметьево» и многие другие.

На следующей встрече, которая состоится 29 марта, планируется разобрать реальные инструменты внедрения стратегических изменений. Кроме того, в этот день мы планируем встречи участников семинара с ген.директором ОАО POLAIR (холодильное оборудование) Саркисян Станиславом, директором завода 3М Михаилом Калининым, которые уже несколько лет работают с данной системой и расскажут о своем опыте. Таким образом, на семинаре слушатели получат не только комплексное представление о системе «Бережливого производства», но смогут обсудить с практиками трудности и проблемы внедрения, изучить best practices.

Начиная с апреля 2008 г., когда состоялась уникальная стажировка в Японию в компании Toyota, Narita, Centrair, организованная Центром корпоративных программ для топ-менеджеров ОАО «Международный аэропорт Шереметьево» МИРБИС активно развивает и интегрирует разработки в этой области в России, проводит семинары на эту тему. Следующим шагом станут подготовка сборника научно-практических публикаций по внедрению этой системы в России и открытая конференция на эту тему.

Центр корпоративных и инновационных программ МИРБИС Источник: МИРБИС. Московская международная высшая школа бизнеса