Главными действующими лицами семинара «Оптимизация налогообложения, финансовое и налоговое планирование» были, безусловно, его участники. Топографический показатель мероприятия превзошел ожидания: помимо традиционных регионов (Москвы, Санкт-Петербурга, Самарской, Белгородской и др. областей), были представлены отдаленные регионы страны - Чеченская республика, Дальний Восток. Примечательно, что представители отдельных областей приехали на семинар повторно. Состав был разнородный: владельцы бизнеса, генеральные директора, советник Президента представленной республики, главные бухгалтеры, аналитики...

Семинар поддержали – по поручению Министерства экономики МО – Московский областной Фонд поддержки предпринима-тельства – Генеральный директор Фонда Макеев А.П., эксперт Свиридченков А.В.; Фонд поддержки малого предпринимательства г/о Балашиха - Президент Фонда Комарова О.Л. Были представлены отдельные столичные и местные печатные СМИ - редактор журнала «Практическое налоговое планирование» Алексей Осташкин, редактор «Делового вестника» Сергей Пучков.

Сильным мотивирующим фактором, повлиявшим на работу семинара, было выступление Президента Фонда поддержки малого предпринимательства г/о Балашиха Комаровой О.Л. «Дорогу осилит идущий! Пусть ваши стремления не угасают!», - такими словами напутствовала она представителей бизнеса.

Ведущий семинара Туров В.В. начал свою работу со знакомства с каждым из участников и дал установочную информацию по изучению основных разделов программы. Заметив, что любое лечение начинается с диагноза, Владимир Викторович предложил собравшимся провести краткий практический криминальный аудит своих предприятий. Было обращено внимание слушателей на обширный раздаточный материал. Помимо проверочных списков для контроля бухгалтерии, легальности, проверки документации предприятия, подготовленный организаторами буклет включил в себя разработки по созданию корпоративных структур, проведенные на основе анализа законодательства РФ, договоры для законной минимизации налогов, полные законодательные ссылки по содержательной части семинара. В основной части семинара состоялось знакомство со способами снижения налогообложения, а также их положительными и отрицательными сторонами. Их более двадцати: наем управляющего вместо исполнительного директора, получение денег учредителями посредством договоров гражданско-правового характера, снижение НДС с помощью фирм холдинга, применение ЕНВД для снижения совокупного налогообложения, применение аутстафинга и аутсорсинга и др. Практические схемы, рожденные из опыта консультирования В.В. Туровым и его партнерами разнородных предприятий, постепенно наполнялись участниками семинара конкретным содержанием, становясь все более и более «прозрачными». Между тем, мероприятие, как сжатый, стремительно развивающийся процесс, набирало новые обороты. Используя самые разные приемы работы с аудиторией — от лекционной и самостоятельной практической до игровой — В.В. Туров перешел к ключевым правилам построения корпоративных структур, юридическому обоснованию работы группы компаний. «Я рассказываю только о том, что видел своими глазами и трогал своими руками», - говорил ведущий, приводя практические схемы. Часто звучало: «Владимир Викторович, а мы делаем вот так....», «Дайте рекомендацию — можем мы так?». Ответы ведущего были самыми разными: «Я не Гуру, чтобы давать разрешения, вы сами вырабатываете критерии»; «Нормально, — в смысле, что это законно и налоги оптимизированы»; «Вот схема, по которой вы работаете, - она не соответствует законам» или «Схема «проходит», но могут быть следующие придирки проверяющих...». Источник: Туров и партнеры