Основная цель: развитие навыков оперативного руководства сотрудниками подразделения: планирование, постановка задач, мотивирование, контроль, анализ. Целевая аудитория: главные бухгалтеры, их заместители, главные экономисты, финансовые директора, начальники отделов ФЭС, аудиторских служб, имеющие в подчинении 3 и более человек, а также те, кто планирует ими стать.

Программа тренинга:

1. Управление как деятельность.
2. Делегирование задач подчиненным
3. Ситуационное руководство Виды и функции контроля.
4. Правила похвалы и критики.
5. Работа как средство реализации личных целей сотрудников.

Разговор с участниками ведется на их языке, так как тренером является профессиональный бухгалтер с опытом работы более 17 лет в должностях главбуха и финансового директора.

Даты проведения: 20 марта 2010 (10.00-18.00)

Стоимость: 6000 руб.

Место проведения: Москва, Колокольников пер., д.2/6

тел(495) 518-28-94, 608-67-13

Источник: Консалтинг. Тренинг. Коучинг (МЦ "КТК"). Международный центр