Курс, семинар, тренинг Коучинг 'Результативное управление. Противостояние манипулированию при неисполнении' (Россия, Москва). Описание семинара, тренинга, тематика. Информация об организаторе, месте проведения, участии и посещении семинара, записаться на тренинг
Курс, семинар, тренинг на тему Коучинг "Результативное управление. Противостояние манипулированию при неисполнении" - Россия, Москва - Менеджмент - OpenRevue.ru и новости тренинги Коучинг "Результативное управление. Противостояние манипулированию при неисполнении"
 | Курс, семинар, тренинг по теме: Коучинг "Результативное управление. Противостояние манипулированию при неисполнении" |
OpenRevue.ru :: Курсы, тренинги и семинары :: Менеджмент :: Коучинг "Результативное управление. Противостояние манипулированию при неисполнении"
| Даты проведения: | 29 сентября - 29 сентября 2010 |
| Страна, Город: | Россия, Москва |
| Длительность: | 1 дн. (4 ч.) |
| Место проведения: | Москва, 115201, Москва, ул. Каширский проезд, дом 5 |
| Организатор: | Авторская Школа менеджмента Зифы Димитриевой |
Описание:После участия в коучинговом мероприятиии руководитель: повысит объем управленческой прибыли благодаря доведению до конца (внедрению) целей и задач; будет противостоять манипуляциям персонала и среды для достижения результата в бизнесе улучшит качество общения с персоналом, внеся ясность в вопрос, что подразумевается под фразой "хорошо работайте". достигнет целей, стоящих перед ним в компании. Программа тренингаПредлагаем руководителям цикл коучинговых занятий модульной программы по коррекции управленческих компетенций, приобретению новых знаний, инструментов для управления бизнесом (поддразделением) и навыков в сфере управления персоналом. Коучинговое мероприятие проводится как для одного руководителя, так и для малой группы (не более 3 - 4 человек). График проведения: с 14.00 до 18.00 с перерывом на кофе-брейк. Тренер завершает работу ровно в 18.00. По запросу бесплатно занятие может быть продлено до 18.30 - 19.00. Модуль 1. Результативное управление. Противостояние манипулированию при неисполнении. Занятие проводится в рамках следующих тем:
Формальное процессуально ориентированное руководство и результативное, ориентированное на конечную цель в каждом бизнес-процессе руководство. Работа с кейсами и с тестами. Отработка в формате тренинга методов управления, ориентированного на конечный результат в беседах с сотрудниками, не исполняющими задания и стремящимися уйти от ответственности. Противостояние манипулированию. Нематериальная мотивация персонала: отработка одной из самых интересных и простых в применении техник мотивации людей, когда руководители увидят, как за несколько минут можно увлечь, заинтересовать людей работой, вызвать желание выполнить задачу «с огоньком», а главное, в срок и качественно, с нужным результатом. После участия руководителя в этом мероприятиии его подчиненные: станут лучше понимать задачи, стоящие перед ними, важность достижения этих задач в их глазах повысится будут говорить на языке результата со своим начальником поймут, что манипуляциии и попытки уйти от ответственности, не выполнить работу качественно и в срок, с данным руководителем не пройдут! поймут, в чем цель их пребывания на работе! Продолжить обучение другим навыкам руководитель сможет в следующих модулях нашей программы. ТренерыЗифа Димитриева - Cертифицированный бизнес-тренер международной категории "А" (IIMD, Германия). Master of Business Administration, диплом Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ. Имеет почетное звание Лауреата Всероссийского проекта "Эффективное управление кадрами". Лицензированный Мастер тренер по методу Структограмма и Триограмма (Master Trainer Structogramm), Швейцария, IBSA. Автор четырех книг для руководителей "Школа менеджмента: книга практикующего руководителя и бизнес-тренера", "Руководство сотрудниками и компанией", в соавторстве - "Управление проектами. Практическое руководство", и новая книга "Управление продажами в любых условиях". |
|