Курс, семинар, тренинг по теме: Стратегическое лидерство в бизнесе.

Многие проблемы компании, существовавшие ранее, обостряются в ситуации кризиса. Экономическая обстановка в мире создает руководителям новые трудности. Как принимать правильные и своевременные решения? Где получать информацию? Как избежать паники среди персонала? Как эффективно управлять, сокращая штат и увольняя людей? Нужно ли это делать? Как избежать "резких движений" и управлять гибко? Как внедрять непопулярные идеи, сохраняя лучший персонал?

От качества управления в сложной ситуации зависят стабильность и будущее компании. Лишь обладая стратегическим лидерством, руководители смогут решить проблемы, и повести за собой персонал, внушая оптимизм даже в условиях кризиса. Стратегический лидер не только формирует видение (vision) организации будущего, но и умеет вдохновить персонал воплотить поставленные задачи в жизнь!

Основная задача этой программы: индивидуальное, последовательное, стратегическоеи целенаправленное развитие лидерских качеств, харизмы и руководящих компетенций, без которых невозможно управлять в сегодняшней обстановке. В программе уделяется внимание решению актуальных задач бизнеса участников.

В программе видеотренинга:

Стратегическое планирование раскрытия собственного лидерского потенциала в бизнесе

Стратегическое видение управления. Лидерство на каждом из этапов существования компании

Функции и задачи руководителя в быстро изменяющейся среде. Функции и задачи Лидера. Выявление отличий и определение стратегических целей для каждого руководителя.

Анализ и коррекция стиля управления. Стили Лидерства.

Типы лидеров по содержанию деятельности, по характеру деятельности, по направленности деятельности. Специфика лидеров

Управление авторитетом и внутренним PR в компании.

Современные технологии лидерства в организации: от наказаний к поощрениям, отуправления результатом к созданию атмосферы достижений

Коучинг – стиль в менеджменте

Развитие эмоционального интеллекта и эмоционального лидерства.

Управление лидерским потенциалом на основе лицензионного метода Структограмма

Работа с лицензионной книгой "Ключ к самопознанию. Обучающая система № 1 - Структограмма"

командные игры, ролевые игры на самопознание и раскрытие лидерского потенциала, аутентичного собственной личности

лидерство с учетом собственной структуры личности

Развитие необходимого объема навыков современного руководителя (в зависимости от потребностей реальных участников тренинга). Среди них:

Нематериальная мотивация персонала

Навыки убеждения и переубеждения, работа с возражениями

Навыки постановки задач

Навыки делегирования полномочий и освобождение лидера от функций, связанных с управлением на уровне алгоритма, излишним вмешательством в дела подчиненных, формирование навыков лидерского (стратегического) управления

Навыки управления путем привлечения участия в управлении (горизонтальный рост сотрудников, развитие сотрудников, усложнение задач)

Навыки контроля исполнения с умением повышать мотивацию к более качественному отношению к делу

Навыки создания атмосферы сотрудничества, соревновательности и командной работы

Навыки формирования и сплочения команды

Навыки публичного выступления

Навыки проведения качественных деловых совещаний с четкой системой контроля за временем, качества принятия решений и отладкой системы исполнения в организации

и другие...

Основы бизнес-планирования и принятия решений в бизнесе.

Анализ бизнес-процессов в компании или во вверенном Вам подразделении.

Оптимизация бизнес-процессов путем делегирования полномочий и большему доверию персоналу.

Анти-кризисное управление

Логистика персонала.

Эффективное управление сотрудниками на основе лицензионного метода Триограмма

Управление на основе индивидуальных особенностей личности сотрудника

повышение качества управления и результативности в бизнесе

Разработка плана дальнейшего профессионального развития Лидерских качеств как в рамках проекта, так и в будущем.

Зифа Димитриева - Cертифицированныйбизнес-тренер международной категории "А" (IIMD, Германия).Master of Business Administration, диплом Академии Народного Хозяйствапри Правительстве РФ.ЛицензированныйМастертренер по методу Структограмма и Триограмма (Structogram - master Trainer), Швейцария, IBSA. Награждена почетным званием "Эффективное руководство кадрами" (лауреат проекта "Руководитель года 2009")

Глава представительства швейцарской фирмы IBSA - Центра Структограммы в России. Один из учредителей групы компаний Международный институт менеджмента. Генеральный директор компании "Менеджмент. Инновации. Маркетинг" (МИМ).

Руководитель и ведущий тренер Авторской Школы менеджмента. Общий стаж руководства свыше 16 лет. Опыт проведения бизнес-тренингов более 14 лет.

"Департамент подбора и развития персонала выразил благодарность Авторской школе менеджмента в лице тренера Зифы Димитриевой за успешное проведение специализированного видеотренинга "Стратегическое лидерство в бизнесе", 6 дней, направленного на повышение управленческой компетентности руководителей. Желаем Вам успеха и надеемся на дальнейшее вазимовыгодное сотрудничество!

С уважением и наилучшими пожеланиями,

Директор Департамента подбора и развития персонала ОАО "КОМСТАР - ОТС"

Юлия Косарева